参考書籍:頭のいい人が話す前に考えていること
作品詳細
- 発売日 : 2023-04-20
- シリーズ : 頭のいい人が話す前に考えていること
- ジャンル : ビジネス
- 作者 : 安達裕哉
- 出版社 : ダイヤモンド社
- 価格 : ￥1650
☆★驚異的に売れて65万部突破！！☆★
☆★2024年 上半期ベストセラー１位（ビジネス書単行本/日販・トーハン調べ）☆★
☆★2023年 年間ベストセラー１位（ビジネス書単行本/日販・トーハン調べ）☆★
☆★読者が選ぶビジネス書グランプリ2024 ビジネス実務部門賞受賞☆★
☆★2023年啓文堂書店ビジネス書大賞☆★
◎フジテレビ『週刊フジテレビ批評 THE批評対談』で特集されました（2023年9月30日）
【IQ・学歴に関係なく、誰でも「頭のいい人」になれる！】
今年１位かも。凄いものを読んだ感。 「もっと早く知っていれば」と後悔すらした。
マーケティング会社役員（Twitterより）
◎amazonランキング１位！（ビジネスライフ/労働時間・休暇）
◎「ちゃんと考えてる人」は何をどう“ちゃんと”考えているのか！？
◎AI時代に淘汰されない！「知性」と「コミュニケーション」の原理原則にして、奥義を大公開！
◎ 口下手な著者がコンサル22年で得た知見を１冊に凝縮！
◎頭のよさは、話す前にどれだけ“立ち止まれるか”で決まります。
◎「話し方」よりも大切な「思考の質の高め方」
どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。
さあ、手に入れよう。
あなたが本来持っている考える力を自動発火させ、
「信頼」と「知性」を同時に得ことができる黄金法則を。
【目次】
第1部 頭のいい人が話す前に考えていること ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則
その1 頭が悪くなる瞬間、頭がよくなる時間
その2 頭のよさを決めるのは「だれ」だ？
その3 なぜ、コンサルは入社1年目でもその道30年の社長にアドバイスできるのか？
その4 頭のいい人は、論破しない
その5 「話し方」だけうまくなるな
その6 知識が「知性」に変わるとき
その7 承認欲求をコントロールできる者がコミュニケーションの強者になれる
第2部 一気に頭のいい人になれる思考の深め方 ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす5つの思考法
第1章 まずは、バカな話し方をやめる ――客観視」の思考法
第2章 なぜ、頭のいい人の話はわかりやすいのか？ ――「整理」の思考法
第3章 ちゃんと考える前に、ちゃんと聞こう ――「傾聴」の思考法
第4章 深く聞く技術と教わる技術 ――「質問」の思考法
第5章 最後に言葉にしてインパクトを残す ――「言語化」の思考法
\ 詳しくは↓のページより /
頭のいい人が話す前に考えていること
ビジネスや日常生活で「頭がいい」と評価される人は、実際には単に知識が豊富である以上に、自分が話す前にどれだけ考え抜いているかが重要です。賢い人たちは、表面的な会話やその場しのぎの言葉を避け、常に思慮深い言動を心がけています。本書『頭のいい人が話す前に考えていること』は、そんな人たちがどのように思考し、行動に移しているのかを7つのステップに分けて解説しています。以下に、その方法を詳しく紹介します。
怒りに任せた反応は禁物！冷静さを保つ重要性
感情に任せて反応するときこそ口を閉じるべき理由
誰もが一度は、感情的になって後悔した経験があるはずです。賢い人たちは、特に感情が高ぶったときにはすぐに反応しないことを心がけています。怒りに任せた発言や行動は、その場ではスッキリしても、後で取り返しのつかない結果になることが多々あります。本書では、感情をコントロールし、冷静に対応するための具体的な方法が述べられています。
• 怒りを感じたときにはまず深呼吸をして気持ちを落ち着ける。
• 発言する前に「これは本当に必要な発言か？」と自問する。
• その場で即答せず、時間を置いてから返答することで感情をコントロールする。
頭の良さは他人が決める！賢く見られるための工夫
他者からの評価が信頼を左右する理由とその具体策
「頭が良い」と思われることは、周囲からの信頼を得るために非常に重要です。しかし、ここでのポイントは自分で自分を賢いと思うことではなく、他者がどう感じるかにあります。頭が良いと評価される人は、他者の視点に立ち、相手が何を望んでいるのかを理解し、それに応じた振る舞いをします。賢く見られるためには、単に知識を披露するだけではなく、相手に適切な情報を提供し、信頼を築く工夫が必要です。
• 相手の立場や背景を理解し、的確なタイミングでアドバイスや提案を行う。
• 論理的に話すだけでなく、相手の感情や考えを反映させた対話を心がける。
• 謙虚な姿勢を保ち、知識をひけらかさない。
相手が「ちゃんと考えてくれている」と感じる瞬間
賢いふりではなく、本当に相手のために考える姿勢を持つ
多くの人は、賢く見られようとするあまり、相手に対して表面的な言葉や賢そうに見せかけた発言をしてしまいます。しかし、それでは相手に信頼されることはありません。本当に相手のために考えるという姿勢こそが、信頼を築く鍵です。例えば、何か意見を求められたときには、表面的な回答ではなく、相手の立場や状況を深く考慮した上で答えることが重要です。
• 相手が何を本当に求めているか、背景まで理解するための質問を投げかける。
• 答える前に、相手の期待にどのように応えられるかを考える。
• 自分の意見を言う前に、まず相手の話に耳を傾ける。
人との対立を避け、問題と戦う姿勢を持つ
相手ではなく本質的な課題に集中する重要性
賢い人は、対立が起きたときに相手個人と戦うのではなく、問題の本質に集中します。個人的な感情や立場にとらわれるのではなく、問題の背景にある根本的な課題に目を向けることで、より建設的な解決策を見つけることができます。本書では、そういった場面でどうやって感情を抑え、論理的に問題に取り組むかの手法が具体的に解説されています。
• 相手の意見に対して感情的に反論するのではなく、問題の解決に焦点を当てる。
• まず相手の言い分を聞き、本当のニーズや課題を把握する。
• 自分の意見を押し付けるのではなく、相手と協力して解決策を見つける。
話が伝わらない原因は「話し方」ではなく「考え方」
伝わらないのは考えが浅いから？より深く考えるためのポイント
ビジネスでも日常生活でも、相手に話が伝わらないと感じることがあるでしょう。しかし、その多くは話し方ではなく、考え方に原因があることが多いのです。本書では、相手に伝わりやすいメッセージを作るためには、しっかりと事前に考えを深める必要があると述べています。具体的には、自分の考えを整理し、複数の視点から見直すことが大切です。
• 相手が求めている情報や期待に応えるために、事前にしっかりと準備をする。
• 一つの話題に対して、異なる視点から検討し、より多角的な意見を準備する。
• 資料やデータを用いて論理的に話すことで、信頼感を高める。
知識は他者のために使ってこそ真価を発揮する
一方的なアドバイスを避け、相手に気づかせるコミュニケーション
知識が豊富であることは重要ですが、それをひけらかすのではなく、相手のために使うことで信頼を得ることができます。賢い人は、相手に一方的なアドバイスをするのではなく、相手が自ら気づけるような問いかけやサポートを行います。本書では、知識を効果的に活かすためのコミュニケーション術が紹介されています。
• アドバイスや意見を押し付けるのではなく、相手が自分で気づけるような質問をする。
• 相手の話をしっかりと聞き、その中から解決策を引き出す。
• 知識を共有する際には、相手にどう役立つかを考えて伝える。
自分の承認欲求をコントロールし、相手の欲求を満たす
承認欲求を上手に扱い、コミュニケーションの質を高める
承認欲求は誰しもが持つものですが、賢い人はそれを上手にコントロールしています。自分の承認欲求を抑え、相手の承認欲求を満たすことで、信頼関係が生まれます。本書では、相手の承認欲求を満たしつつ、自分を効果的にアピールする方法が詳細に述べられています。
• 自分の話ばかりせず、相手の話をしっかりと聞く姿勢を持つ。
• 相手の成果や努力を認め、相手の承認欲求を満たすことを意識する。
• 自分の承認欲求をアピールではなく、結果で示すように心がける。
まとめ: 冷静な判断力と深い思考が成功を導く
本書で紹介されている7つのステップは、冷静に対応し、相手に正しく伝えるために欠かせない「話す前に考える」思考法を実践的に身に着けるためのものです。ビジネスでも日常生活でも、冷静さと深い思考があなたの言葉に重みを与え、信頼を得るための基盤となります。この7つのステップを実践すれば、周囲から「頭がいい」と認識されるだけでなく、あなた自身のコミュニケーションスキルも大きく向上するでしょう。
本書『頭のいい人が話す前に考えていること』を手に取れば、より深い思考と実践的なコミュニケーションスキルを身につけ、確実に他者との信頼関係を築けるようになります。この本を通じて、より効果的に自分の考えを伝える力を磨いてみませんか？
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